サイト内検索
ココログ最強検索 by 暴想
フォト

相続対策セミナーのお知らせ

  • 相続対策セミナーのお知らせ
    相続対策セミナーの日程が決定しました。 6月26日(水)東京、6月28日(金)大阪 主催:日本経営合理化協会 講師:古山喜章、福岡雄吉郎 詳細&お申し込みは改めてお知らせいたします。

ICO新刊発売のお知らせ!

井上和弘「経営革新全集」10巻完結記念講演会 CD発売!

  • 井上和弘「経営革新全集」10巻完結記念講演会 CD発売!
    2023年7月に開催され大好評を得た、井上和弘の記念講演セミナーを完全収録!全集のエッセンスを凝縮してお届けします! 移動中などにお聞きいただき、学びを深めてください。 動画でも視聴できるよう、購入者専用アクセスコードも入っております。

後継社長塾 修了生の声

経営経典・今日一日の額縁申込み受け付けます

  • 「井上教経営経典・今日一日」の額縁申込みを受け付けます
    価格20,000円(送料込み) ※色は黒色のみ。 商品の発送は、10月下旬になります。 お申込みは、下記メールアドレスまで。 ico@pearl.ocn.ne.jp

« 経営分析 | トップページ | 上司の目線で考えてみる »

2009年8月31日 (月)

下期の経営対策

ICOの森垣英和です。

急激な売上、受注、生産ダウンから少しは回復した企業も多いが、実態は6~7割のマイナスから3~4割のマイナスになっただけ、依然、水面下の業績ではないかと思われます。
資金繰り第一で企業の舵取りを進めていくとしても、下期取り組むべき経営対策は何か? 業種、業況、規模などで多少の相違はあるが、4つのMでの手を打つべきと考えられます。

(1)マーケティングの対策
 ①既存顧客の死守と伸びる顧客への深耕
 ②周辺分野、商品への事業展開、マーケティング開発
 ③強味の一層の強化で競争力の強化
 ④より有利で付加価値を上げられる商品、仕入先、仕入れ方法等の開発

(2)マネジメントの対策
 ①環境変化に対応したタイミングの良い計画、体制の見直し
 ②効率、生産性向上のための仕組、業務の改廃新、コストダウン
 ③決められたことを守りきる、水漏れをおこさないマネジメントの強化
 ④幹部、部門による利益責任制度の強化

(3)マンパワーの対策
 ①ワーク(仕事)とレイバー(作業)の区分による労務費の合理化
 ②営業、現場のモチベーションアップでの現場力の強化
 ③人材育成による人的能力向上、人的生産性のアップ
 ④次を想定した人材、要員、体制の整備

(4)マネーの対策
 ①固定費の見直し、変動費化によるBEP(損益分岐点)の引き下げ
 ②経費の見える化による経費削減への取り組み
 ③不良債権、死蔵在庫を出さないきめ細かい管理の徹底
 ④BS(貸借対照表)を含めた先行資金対策の強化

« 経営分析 | トップページ | 上司の目線で考えてみる »

経営」カテゴリの記事

コメント

コメントを書く

(ウェブ上には掲載しません)

トラックバック


この記事へのトラックバック一覧です: 下期の経営対策:

« 経営分析 | トップページ | 上司の目線で考えてみる »

2024年 ご挨拶動画

おすすめブログ

2024年5月
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  

最近のトラックバック