実は知らなかった労務管理 ⑤社会保険

古山喜章です。

社会保険に関することも、経営者や人事担当者以外、
あまり知られていない労務管理の項目のひとつです。

そのなかでも案外しられていないのが、
社会保険料を決めるもとになる、
標準報酬月額の中身に関することです。

４月、５月、６月、に支給された給与を足して３で割り、
算出した金額をもとに決める。
これはわりと知られています。

では、その支給された給与、とは、何を指すでしょうか？

基本給と役職手当や資格手当など、
毎月決まって支払われるもの、
だけではありませんん。

４月、５月、６月、に支給された、
残業手当、通勤手当、も含まれます。

「なんでですか？？？」とよく言われますが、
真相はよくわかりません。
なにせ、昭和１７年にきめられたルールであると聞いたことがありますから、
単純に、３ケ月の平均は、一年の平均である、
とされたのでしょう。

とにかく残業手当や通勤手当も入るとなっている以上、
そのルールのもとに対応すればよいのです。

企業にしても、法定福利費をできるだけ上げたくはないわけですから、
あの手この手で対応している企業にお目にかかります。

例えば、
１）通勤手当の支払いを６ケ月に一度とし、４月～６月以外の月に支給する。
２）３月～５月の残業対策を強化し、４月～６月の残業支払金額を減らす。
３）報酬月額が上がらないよう、差額分を夏の賞与支給時に支給する。
といったことなどです。

残業対策、といってもたくさんありますので、
それはまた次の機会に書かせていただきます。

ルールを理解したうえで、
その対応を考えればよいわけです。