ビジネスゲームで経営シミュレーション ①

古山喜章です。

後継社長塾にて毎年開催している、
「ビジネスゲーム」がスタートしました。

３人～４人で１つの会社を設立します。
合計６社で競います。
社長、営業、生産、経理の各部長を決めて、
ルール説明を行って、いざスタート！！

同じ条件の財務状況で始まるものの、
さまざまな意思決定によって、
あっという間に各社の業績に開きが出てきます。

どこの市場に売りにいくのか？
価格はいくらにするのか？
人件費・採用はどうするのか？
生産計画はどうするのか？
リサーチや販売促進はどうするのか？
財務状況はどうなっているのか？

人を育てるのも、
製品を作るのも、
売ったおカネを回収するのも、
すべてタイムラグが発生します。

取り巻く環境を読み解きながら、
意思決定を行い、
変動する経営環境に適応していく、
シミュレーションゲームです。

意思決定は四半期をひとつの単位で実施。
その都度、各社、資金繰りを行い、
損益計算書と貸借対照表を作成します。

資金がショートすれば、倒産です。
債権者集会を開催しなければなりません。

３日間にわたる、長い戦いの始まりです。