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2011年3月16日 (水)

どこまで想定するか

古山喜章です。

環境ISO、ISO14001の必須項目に、
「緊急事態への準備及び対応」
というものがあります。

この項目が求めるのは、
「環境に影響を与える可能性のある、潜在的な緊急事態および事故に対する手順を確率、実施、維持しなければならない。」
といったものです。

かつて私は、
食品会社に勤めていたころ、
ISO1400の事務局長をしておりました。

そのときに、この、
「可能性のある、潜在的な緊急事態および事故」
というのはどこまで考えればよいのか、
審査員の方々におたずねしたことがあります。

審査員「想定できることにはすべて対応してください。」
私「どこまで想定すればいいんですか?」
審査員「大きな地震があった場合に、何か環境に影響を与える物質などが流出するのであれば、そこまでは想定してください」

と言われました。

とはいうものの、どのレベルの地震を想定するかによって、対応は変わってきます。
そのときの食品会社では、流出すると住民に多大な被害を与えるような危険物質は無い、
ということで、想定のレベルも、過去にあったレベルの地震まで、ということになりました。
つまり、阪神大震災のレベルです。

しかし、原子力発電所のように、危険物質を扱う場合、
その想定範囲は、過去にあったレベルの地震まで、
というわけにはいかないでしょう。

何が起こるかわからないわけですから。
「想定する」とは、「起こりうる状況を仮定する」ことです。
かなりの広範囲にわたります。
過去にない事象もとりあげなければならないでしょう。

緊急時、住民に被害を及ぼしうる、
危険物質を扱う企業、業界は、
他にもたくさんあります。

想定すればするほど、
その対応にはコストがかかるのも事実です。

さまざな技術が進む一方で、そのリスクも膨大になっています。
企業トップ陣は、そのリスクに備えるだけの覚悟をして、
新技術や化学を取り扱うべきでしょう。
これまでの考え方を、見直すべき企業は多いと思います。

未曽有の危機も、起こりうる危機なのです。

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