取り巻く環境変化に対応せよ

古山喜章です。

CD・ＤＶＤの販売店「WAVE」が倒産しました。
１９９３年に設立され、２０１１年に倒産。
創業期間は、わずか１８年です。

１９９３年と言えば、Ｊ－POP全盛の時代です。
当然、ネット販売も携帯ダウンロードもありません。
日本レコード協会（この名前も古い！）のデータを見ると、
日本国内のCD生産金額は、
１９９８年が約４９００億円でピークを迎え、
ジワジワとさがりはじめて、
２０１０年は約２２００億円です。

CD生産金額は半減以下に縮小していますが、
その間は１２年あります。
しかも、
音楽そのものが減ってきたわけではありません。
この１２年の間に、
消費者のライフスタイルに変化が起こり、
好きな音楽を自分のものにする方法が変わってきたのです。

店で買わずにインターネットで買う。
CDを買わずにデータを買う。

つまり、
音楽販売ビジネスを取り巻く環境が変化してきたのです。
この環境変化の波は確実に、
この１２年間で大きくなってきていました。

「WAVE」という社名でありながら、
その波を察知できず、
飲み込まれてしまった、というわけです。
その結果が、今回の倒産なのです。

とはいうものの、
「WAVE」もネット通販には取り組んでいました。
が、アマゾンやi-tunesには全く及びませんでした。

物流を基本に据えたアマゾンの戦略、
ソフトとハードをシステムで繋げたアップルの戦略、
それらの戦略には遠く及ばなかったのです。

自社の本来の売りモノを見定め、
成功体験にとらわれることなく、
環境変化に素早く対応することの大切さを、
改めて実感いたします。

「タワーレコード」「HMV」にも、
「WAVE」と同じ匂いを感じるのがコワイですね。