Ｂ／S面積グラフから考えてみよう③

古山喜章です。

流動比率　その１

経営指標のひとつに、「流動比率」があります。
その計算式は、
　流動資産　÷　流動負債　×１００
で、○○％といった数値で求められます。

言葉で表せば、
流動負債に対して、流動資産がどれくらいあるのか、
ということです。
もっと言えば、
ちかぢか発生する支払いに対して、
どれだけのお金や、お金にすぐ変わるもの、
を持っているのか、ということですね。

一般的に、１００％を下回れば危険、
１２０％～２００％未満なら健全、
と言われています。
が、本当に健全かどうかは、その中身次第です。

例えば、次の面積グラフを見てください。

右側の流動負債に対して、左側の流動資産、
つまり、流動比率は、約８０％くらいですね。
これは、健全なバランスを欠いている状態です。
流動資産欠乏症ですね。

おおざっぱに言えば、
短期的な支払に対して、
手元の資金が２０％足らないわけです。
そんな状態です。
まずは、その状態に気づくことが大切です。

で、次はその中身をチェックしてゆくわけです。
・それぞれの科目の中身は、正しい数字なのか？
・特殊要因はないのか？
・当面の資金繰りは大丈なのか？
・なぜこのような体質になってしまったのか？
・その他、とは何なのか？
その中身によって、打つ手も変わってきます。

もちろん、流動資産が少ない分、
固定資産が多くなります。
ここにも問題があるかもしれません。

面積グラフから流動比率を見る場合、
まずは、
流動資産と流動負債のバランスを見ることから、
スタートすればよいのです。