サイト内検索
ココログ最強検索 by 暴想
フォト

ICO新刊発売のお知らせ!

  • 福岡雄吉郎の最新刊
    好評発売中! 「社長の賢い節税」(著:福岡雄吉郎、発行:日本経営合理化教会) 社長が賢い節税をせずして、会社にも、社長にも、お金を十分に残すことはできません。数々の現場での、あっと驚く事例をもとに、お金を残すための具体策を、余すところなく披露します。

福岡雄吉郎 出版記念セミナーのお知らせ!

  • 福岡雄吉一郎 出版記念セミナーのお知らせ
    「社長の賢い節税」出版を記念とした、税務対策セミナーです。 5月25日(大阪)、28日(東京)にて開催します。 ゲスト講師も登壇予定です。 詳細は追って連絡いたします。 主催:日本経営合理化協会

相続対策セミナーのお知らせ

  • 相続対策セミナーのお知らせ
    2021年度の日程が決定しました。6月8日(火)東京・オンライン、6月22日(火)大阪。 主催:日本経営合理化協会 詳細は追ってご連絡いたします。

古山喜章CD お金が残る決算書「100の打ち手」発売!

  • お金が残る決算書「100の打ち手」発売!
    1話5分完結で全100話収録! 会社を強くする決算書にするための具体策を、節税対策、銀行対策、危機対応、業種別対策など、7つの側面から、実例を交えて語ります。 移動時・在宅時などのすきま時間に、ぜひご活用ください。

後継社長塾 修了生の声

経営経典・今日一日の額縁申込み受け付けます

  • 「井上教経営経典・今日一日」の額縁申込みを受け付けます
    価格20,000円(送料込み) ※色は黒色のみ。 商品の発送は、10月下旬になります。 お申込みは、下記メールアドレスまで。 ico@pearl.ocn.ne.jp

« 最近の起業の動向 (その2) | トップページ | スマートフォンでクレジット決済 »

2011年9月14日 (水)

人事制度の限界 ②職能等級をルール通りに使っているか?

古山喜章です。

多くの企業が職能等級制度を活用しています。
で、その等級に合わせて、職位が設定されています。

例えば
店長・係長であれば4等級、
課長であれば5等級、
といった具合です。

等級が上がり、その等級になれば、
該当の職位に就くことができる。
という理屈ですね。
しかし、
実務上、特に中小企業では、
等級が上がることなど待っていられない、
ということが往々にしてあります。

つねに、人材不足なのです。

だから結局、
“2等級なんですけど、店長をやっています”
“3等級なんですけど、課長をやっています”
という、等級と職位が合わない人がごろごろ誕生してきます。

その上、賃金は等級と連動しているから、
店長・課長であっても、給与は下位等級のまま、
ということになってしまっているのです。

これでは、不満がでるのも無理はありません。
管理職になるのをイヤがるのも、無理からぬことです。

これが、職能等級制度の限界です。
結局、
年数や経験の経過によって等級が上がる、
極めて年功序列的な制度だと思うのです。
新たな人材が年々増えて組織は拡大し、
業績が年々向上するから、
成り立った仕組みです。

現状の中小企業では、
“彼ならできる等級だから彼にやらそう”
ではなく、
“彼ならできるだろうから、とりあえず彼にやらそう”
ということが多いのです。
等級がどうとか、構っていられないのです。

ならば賃金も、等級に連動させるのではなく、
職位に連動させればよいのです。
店長をさせるなら、店長にふさわしい賃金を、
きっちり払えば良い。
で、できればさらに賃金をアップさせれば良い。
やらせた結果、ダメで一般社員に戻すのだったら、
また、一般社員の賃金に戻せばよい。

このほうが、もらう方も納得感が高まります。

職能という、できることに対する賃金ではなく、
職位という、責任に対する賃金で給与を支払う。
今のような、
簡単には業績が上らず、変化の激しい時代には、
この考えの方が見合っていると思いつつ、
さまざまな制度改革を進めております。

« 最近の起業の動向 (その2) | トップページ | スマートフォンでクレジット決済 »

人事・労務」カテゴリの記事

コメント

コメントを書く

(ウェブ上には掲載しません)

トラックバック


この記事へのトラックバック一覧です: 人事制度の限界 ②職能等級をルール通りに使っているか?:

« 最近の起業の動向 (その2) | トップページ | スマートフォンでクレジット決済 »

おすすめブログ

2021年1月
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31            

最近のトラックバック