Ｂ／Ｓ面積グラフから考えてみよう⑩

古山喜章です。

棚卸資産回転期間　その２

計算式には、２パターンあります。
①棚卸資産÷月平均売上高（年商÷１２）
②棚卸資産÷１日平均売上高（年商÷３６５）

①であれば、何ケ月分の売上に該当する棚卸資産があるか、を示します。
②であれば、何日分の売上高に該当する棚卸資産があるか、を示します。

前回提示した面積グラフでは、
赤色のグラフで表した年商に対して、
１．６ケ月分、４８日分の在庫を抱えていました。

その状態から、在庫を半分に減らしたとします。
と、面積グラフはこうなります。

在庫回転期間は、
０．８ケ月分、２４日分となりました。

改善前の面積グラフと比較すると、こうなります。

棚卸が減ったことにより、総資産も縮んでいます。
なので、総資産回転率（売上÷総資産）も、
２．０回転から２．３回転へと改善しています。

棚卸が半分に減った分、
流動負債にあった短期借入金がなくなり、
固定負債にあった、長期借入金が小さくなっています。

借入金が減るわけですから、
毎月の返済が減り、キャッシュはより多く残ります。

また、卸売業という設定ですから、
目指すべきは総資産回転期間は２．５回転以上。
ならばまだ課題は残ります。
在庫にしても、２４日分も必要なのか？
ということにまだまだ疑問があります。

が、在庫を減らすことによって、
カネ回りが改善することは間違いありません。

在庫を減らす。
これにはかなりのエネルギーが必要ですが、
財務改善のポイントとして、大きな要素なのです。
その状況を把握する指標として、
在庫回転期間を大いに役立ててほしいですね。