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2011年11月22日 (火)

役員規程は整備されていますか?

古山喜章です。

大王製紙やオリンパスの不祥事を見て、
「あんなことしたらダメだ」
「あれはいくらなんでもやりすぎだ」
「なぜ止めれなかったんだ」
という声を耳にします。

でも、事の大小はあれど、
表に出ているか出ていないかだけで、
似たようなことはいくらでもあるものです。

そもそも中小企業では、役員に関する、
役員規程が整備されていることさえ少ないのです。
“ありますか?”と尋ねると、
「あるにはあります」
「あったはずです」
「たぶんないです」
「私は見たことがありません」
などという答えが多いのです。

役員の定義、選任・退任、任期、服務、報酬、など、
いわば、役員の就業規則に変わるものですね。
つまり、役員としての秩序を守るための、
ルールや基準が記されたものです。

そして、取締役会規程も同様に、
整備されていないことが多いです。

他社を批判する前に、他社の不祥事を見て、
自社の現状を振り返ってみてください。
明日はわが社に起こるかもしれないのです。

そのときに、役員規程はない、古い、
取締役会規程はあるけれど、
そのとおりに実施したことがない、
ということでは、不祥事の張本人を訴えることさえ、
簡単にはできないのです。

他社の悪い事例が新鮮なうちに、
不祥事に備える自社の規程を確認してみてください。

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