サイト内検索
ココログ最強検索 by 暴想
フォト

ICO新刊発売のお知らせ!

  • 福岡雄吉郎の最新刊
    好評発売中! 「社長の賢い節税」(著:福岡雄吉郎、発行:日本経営合理化教会) 社長が賢い節税をせずして、会社にも、社長にも、お金を十分に残すことはできません。数々の現場での、あっと驚く事例をもとに、お金を残すための具体策を、余すところなく披露します。

福岡雄吉郎 出版記念セミナーのお知らせ!

  • 福岡雄吉一郎 出版記念セミナーのお知らせ
    「社長の賢い節税」出版を記念とした、税務対策セミナーです。 5月25日(大阪)、28日(東京)にて開催します。 ゲスト講師も登壇予定です。 詳細は追って連絡いたします。 主催:日本経営合理化協会

相続対策セミナーのお知らせ

  • 相続対策セミナーのお知らせ
    2021年度の日程が決定しました。6月8日(火)東京・オンライン、6月22日(火)大阪。 主催:日本経営合理化協会 詳細は追ってご連絡いたします。

古山喜章CD お金が残る決算書「100の打ち手」発売!

  • お金が残る決算書「100の打ち手」発売!
    1話5分完結で全100話収録! 会社を強くする決算書にするための具体策を、節税対策、銀行対策、危機対応、業種別対策など、7つの側面から、実例を交えて語ります。 移動時・在宅時などのすきま時間に、ぜひご活用ください。

後継社長塾 修了生の声

経営経典・今日一日の額縁申込み受け付けます

  • 「井上教経営経典・今日一日」の額縁申込みを受け付けます
    価格20,000円(送料込み) ※色は黒色のみ。 商品の発送は、10月下旬になります。 お申込みは、下記メールアドレスまで。 ico@pearl.ocn.ne.jp

« デジタル処理のシステム化に驚きます | トップページ | 営業マンが学ぶBS面積グラフ »

2012年1月10日 (火)

勝に急して敗を忘るるなかれ

ICOの森垣英和です。

「勝に急して敗を忘るるなかれ」とは荀子の言葉です。
勝ちたい、成果を出したい、人より抜きんでたいと功をあせりすぎて、敗や落とし穴もあることを忘れてはならない。
万一、敗れる場合のあることも考えてその対応も用意してかかれということと理解されています。
荀子は中国の戦国時代(BC403~221)の思想家、「人は生まれながらにして欲望を持つため、放っておけば悪いことをする」とし、従って「してはいけない」と法や規律によって人を縛らなければならないという「性悪説」を唱えた人です。

具体的には、荀子は将(上にたつ人)の心得として5つあると言います。
それをプロ野球野村元監督の本などを参考にし考えてみますと

(1)解任を恐れてポストにしがみついてはならない

プロ野球では今年も何人か監督が解任されました。
どうしても勝てない、負けが続く、解任される。
将はそんなときはポストにしがみついて取り繕うのでなく、それを受け入れて次の糧としてゆく、問題、失敗の総括をして次に活かす。

(2)勝とうとするあまり敗れることもあることを忘れてはならない

若い監督や、新人の監督は勝つことばかり考えている。
プロ野球の年間の試合数は140試合。
野村元監督は、優勝には6割5分、90勝50敗、負けを想定し、若手育成や主力ベテランを休ませると言っています。

(3)内部で威信を高めることばかりに気を取られ敵をおろそかにしてはならない

慣れてくると監督は、自分の地位、威信を高めることに注力する。
球団役員、主力選手などに過度に気を使う。
しかし、監督はシーズン優勝、日本一になり、それを続けることが仕事。
中日の落合前監督のように勝つことに専念すべき。

(4)有利な点だけを見て不利な点を忘れてはならない

野村さんは選手には3つのタイプがあるといいます。
①自分の強い点、弱い点を知り自ら対応して変えてゆける選手(イチロー、江夏)
②自分の強い点だけを知り弱い点を知らず変えない選手(阪神藤川)
③強い点、弱い点を考えずにただ天性だけでやっている選手(楽天以前の山崎)

阪神藤川はチームの為でなく自分のためだけで投げる事があると批判しています。

(5)作戦計画はあくまでも慎重を期す、資材、経費、人員、時間を惜しんではならない

負けに不思議の負けはない、負けるべくして負ける。
勝つ条件をきっちり作る。
不利を有利に変える条件を整える。
人、金、システム、時間をきっちりとかけなければならない。

プロ野球の世界だけでなく、ビジネスの世界にも通じる、参考になることがあるように思います。
厳しい2012年が始まりました。
勝つための精神力、準備、仕掛けなどは欠かせませんが、もし、我が社が潰れるならば何によってか、自社の「アキレス腱」への対応も必要ではないかと考えます。

« デジタル処理のシステム化に驚きます | トップページ | 営業マンが学ぶBS面積グラフ »

経営」カテゴリの記事

コメント

コメントを書く

(ウェブ上には掲載しません)

トラックバック


この記事へのトラックバック一覧です: 勝に急して敗を忘るるなかれ:

« デジタル処理のシステム化に驚きます | トップページ | 営業マンが学ぶBS面積グラフ »

おすすめブログ

2021年1月
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31            

最近のトラックバック