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2012年1月10日 (火)

勝に急して敗を忘るるなかれ

ICOの森垣英和です。

「勝に急して敗を忘るるなかれ」とは荀子の言葉です。
勝ちたい、成果を出したい、人より抜きんでたいと功をあせりすぎて、敗や落とし穴もあることを忘れてはならない。
万一、敗れる場合のあることも考えてその対応も用意してかかれということと理解されています。
荀子は中国の戦国時代(BC403~221)の思想家、「人は生まれながらにして欲望を持つため、放っておけば悪いことをする」とし、従って「してはいけない」と法や規律によって人を縛らなければならないという「性悪説」を唱えた人です。

具体的には、荀子は将(上にたつ人)の心得として5つあると言います。
それをプロ野球野村元監督の本などを参考にし考えてみますと

(1)解任を恐れてポストにしがみついてはならない

プロ野球では今年も何人か監督が解任されました。
どうしても勝てない、負けが続く、解任される。
将はそんなときはポストにしがみついて取り繕うのでなく、それを受け入れて次の糧としてゆく、問題、失敗の総括をして次に活かす。

(2)勝とうとするあまり敗れることもあることを忘れてはならない

若い監督や、新人の監督は勝つことばかり考えている。
プロ野球の年間の試合数は140試合。
野村元監督は、優勝には6割5分、90勝50敗、負けを想定し、若手育成や主力ベテランを休ませると言っています。

(3)内部で威信を高めることばかりに気を取られ敵をおろそかにしてはならない

慣れてくると監督は、自分の地位、威信を高めることに注力する。
球団役員、主力選手などに過度に気を使う。
しかし、監督はシーズン優勝、日本一になり、それを続けることが仕事。
中日の落合前監督のように勝つことに専念すべき。

(4)有利な点だけを見て不利な点を忘れてはならない

野村さんは選手には3つのタイプがあるといいます。
①自分の強い点、弱い点を知り自ら対応して変えてゆける選手(イチロー、江夏)
②自分の強い点だけを知り弱い点を知らず変えない選手(阪神藤川)
③強い点、弱い点を考えずにただ天性だけでやっている選手(楽天以前の山崎)

阪神藤川はチームの為でなく自分のためだけで投げる事があると批判しています。

(5)作戦計画はあくまでも慎重を期す、資材、経費、人員、時間を惜しんではならない

負けに不思議の負けはない、負けるべくして負ける。
勝つ条件をきっちり作る。
不利を有利に変える条件を整える。
人、金、システム、時間をきっちりとかけなければならない。

プロ野球の世界だけでなく、ビジネスの世界にも通じる、参考になることがあるように思います。
厳しい2012年が始まりました。
勝つための精神力、準備、仕掛けなどは欠かせませんが、もし、我が社が潰れるならば何によってか、自社の「アキレス腱」への対応も必要ではないかと考えます。

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