サイト内検索
ココログ最強検索 by 暴想
フォト

「井上和弘の経営革新全集完結記念セミナー」のお知らせ

福岡雄吉郎 「賢い節税セミナー」終わりました。

ICO新刊発売のお知らせ!

  • 井上和弘 経営革新全集第10巻 好評発売中!
    井上和弘 経営革新全集 第10巻(著:井上和弘、発行:日本経営合理化教会)「社長の財務戦略」 経営コンサルタントとして約40年前のインフレ期を経験した著者が、来るべきインフレ期へ向けて、中小企業の経営者に対応の要点を熱く語る内容を新たに書き下ろしました。ファン必携の、全集最終巻です。

古山喜章CD お金が残る決算書「100の打ち手」発売!

  • お金が残る決算書「100の打ち手」発売!
    1話5分完結で全100話収録! 会社を強くする決算書にするための具体策を、節税対策、銀行対策、危機対応、業種別対策など、7つの側面から、実例を交えて語ります。 移動時・在宅時などのすきま時間に、ぜひご活用ください。

後継社長塾 修了生の声

経営経典・今日一日の額縁申込み受け付けます

  • 「井上教経営経典・今日一日」の額縁申込みを受け付けます
    価格20,000円(送料込み) ※色は黒色のみ。 商品の発送は、10月下旬になります。 お申込みは、下記メールアドレスまで。 ico@pearl.ocn.ne.jp

« チームの成果はリーダーしだい | トップページ | 第25期 後継社長塾 開講! »

2012年4月23日 (月)

B/S面積グラフから考えてみよう(31)

古山喜章です。

~債務超過時の考え方~

前回、債務超過時の面積グラフの書き方をお伝えしました。
次のような面積グラフですね。
Mensekirei32

面積グラフに、赤色で横線を引きました。
その横線が、ゼロのラインと考えてください。
それより下の、矢印の部分が、
+-で言えば、マイナスの部分です。
つまり、そのマイナス分、左側の資産に対して、
右側の負債が多いわけですね。

但し、債務超過でも、良い場合と悪い場合があります。
上記の面積グラフでは、右側の負債の中に、
銀行からの借入金はありません。
経営者からの借入金のみです。
で、現預金や、すぐに現金化される売掛金もあります。
つまり、
債務超過でも、資金繰りに何ら問題がないのです。

しかも、
この財務状態で、株価を評価すればどうなるでしょうか?
まず、額面を大きく下回ります。
株式を後継者に移行したい場合など、好都合です。

例えば、
無借金の会社の社長が、
蓄積した剰余金を上回る額の退職金をもらい、
特別損失を大きく計上することで、
上図のような財務状態になった、という例があります。

無借金ですから、銀行にとやかく言われることはありません。
で、株価を評価すれば1円となり、
非課税贈与枠で、株をすべて後継者に移行されたのです。

その企業、経常利益はしっかりとれているので、
その後数年は、税金のキャッシュアウトもなくなり、
3年ほどで、剰余金がもとどおりになったのです。

それは、銀行借り入れがないから、
余計なことをきにせずに実行できた事例です。
やはり、銀行からの借入金が有ると無いとは、
大違い、なのです。

« チームの成果はリーダーしだい | トップページ | 第25期 後継社長塾 開講! »

B/S面積グラフ」カテゴリの記事

コメント

コメントを書く

(ウェブ上には掲載しません)

トラックバック


この記事へのトラックバック一覧です: B/S面積グラフから考えてみよう(31):

« チームの成果はリーダーしだい | トップページ | 第25期 後継社長塾 開講! »

2023年 ご挨拶動画

おすすめブログ

2023年3月
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  

最近のトラックバック

2022年 ご挨拶動画

  • 2022年 ご挨拶動画
    アイシーオーメンバーより皆様へ、新年ご挨拶とともに、2022年に進めてほしいことを、お伝えします。