サイト内検索
ココログ最強検索 by 暴想
フォト

ICO新刊発売のお知らせ!

  • 福岡雄吉郎の最新刊
    好評発売中! 「社長の賢い節税」(著:福岡雄吉郎、発行:日本経営合理化教会) 社長が賢い節税をせずして、会社にも、社長にも、お金を十分に残すことはできません。数々の現場での、あっと驚く事例をもとに、お金を残すための具体策を、余すところなく披露します。

福岡雄吉郎 出版記念セミナーのお知らせ!

  • 福岡雄吉一郎 出版記念セミナーのお知らせ
    「社長の賢い節税」出版を記念とした、税務対策セミナーです。 5月25日(大阪)、28日(東京)にて開催します。 ゲスト講師も登壇予定です。 詳細・お申込みはこちらから。 主催:日本経営合理化協会

相続対策セミナーのお知らせ

  • 相続対策セミナーのお知らせ
    2021年度の日程が決定しました。6月8日(火)東京・オンライン、6月22日(火)大阪。 主催:日本経営合理化協会 詳細&お申し込みはこちらから。

古山喜章CD お金が残る決算書「100の打ち手」発売!

  • お金が残る決算書「100の打ち手」発売!
    1話5分完結で全100話収録! 会社を強くする決算書にするための具体策を、節税対策、銀行対策、危機対応、業種別対策など、7つの側面から、実例を交えて語ります。 移動時・在宅時などのすきま時間に、ぜひご活用ください。

後継社長塾 修了生の声

経営経典・今日一日の額縁申込み受け付けます

  • 「井上教経営経典・今日一日」の額縁申込みを受け付けます
    価格20,000円(送料込み) ※色は黒色のみ。 商品の発送は、10月下旬になります。 お申込みは、下記メールアドレスまで。 ico@pearl.ocn.ne.jp

« アナログ企業 九つの大罪 ⑧ | トップページ | 銀行サマサマ病 迷言集① »

2012年8月 6日 (月)

B/S面積グラフから考えてみよう(41)

古山喜章です。

中小企業に共通する宿命は、
カネがない、売りモノがない、人材がいない、
ということです。

そのような宿命を受け入れ、それでもしぶとく生き残るには、
総資産の回転、ということに目を向けなければいけません。
すなわち、
投じた総資産でどれだけの売上を計上できるか、
ということです。
これを、総資産回転率、と言います。
計算式で言うと、
 年間売上高 ÷ 総資産 となります。

1.5なら1.5回転、0.7なら0.7回転 ですね。

回転が多いほど、効率が良いのです。
カネ回りがよいのです。
とはいうものの、これも業種によって特性があります。

Bstaikeis
左側の赤いラインが売上高です。

~小売・外食業~

小売・外食の場合、
現金商売が基本ですから、売掛金が発生しません。
在庫も、0.5ケ月分以下で十分まかなえるはずです。
なので、流動資産は小さくなります。
反面、店舗の内装や備品、設備など、
固定資産が発生します。

利幅も大きくないわけですから、回転で儲けたいのです。
少なくとも3回転はさせたいです。
ところが、次のような場合があります。
Mensekirei42

左側の面積グラフですが、
在庫が多いことと、土地が目立ちますね。
赤い線が年商ですから、在庫が2ケ月分以上あります。
明らかに多すぎます。
そして、土地です。
土地は自社で持つ必要はありませんし、減価償却できませんから、
いつまでも、回転を悪くさせる要因として残ります。
結果、総資産回転率は1.9回転です。

で、その在庫をなんとか減らし、
土地を関連の不動産管理会社などに売却して、
右側の面積グラフになりました。

まだまだ在庫は多いですが、総資産がぐっと圧縮され、
結果、総資産回転率は3.3回転です。

つまり、回転が良い、ということは、不要な資産がないのです。
不要な資産があると、必ず右側の調達も増えるわけですから、
カネ回りが悪くなってゆきます。
業種に見合った総資産回転率になっているか、
確認してみてください。

« アナログ企業 九つの大罪 ⑧ | トップページ | 銀行サマサマ病 迷言集① »

B/S面積グラフ」カテゴリの記事

コメント

コメントを書く

(ウェブ上には掲載しません)

トラックバック


この記事へのトラックバック一覧です: B/S面積グラフから考えてみよう(41):

« アナログ企業 九つの大罪 ⑧ | トップページ | 銀行サマサマ病 迷言集① »

おすすめブログ

2021年4月
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  

最近のトラックバック