好調時にこそ、次の手を考える

アマゾンが、
無人小型ヘリでの輸送計画を発表しました。

２０１５年、アメリカでの航空法の見なおし時に、
稼働予定だそうです。
物流センターから１０マイル圏内を、
注文後３０分以内でお届けする、
という有料サービスです。
（まるで宅配ピザのようですが）
２㎏程度のものなら運搬可能とか。

“ヘリを盗まれないか？”
“撃ち落とそうとする奴が出てこないか？”
“誤配はないのか？”
“どこかで墜落するとかないのか？”
など、いろいろな声が飛び交ってます。

しかし、
ここまでするのはスゴイですね。
納期短縮、という顧客の声がわかっていても、
無人小型ヘリで輸送、
などということを本気で実現させようとしている、
流通・小売企企業は、まだないです。
通常の二輪輸送がいらなくなるのですから。

つくづく思うのは、
好調時にこそ、次の手を考えねばならない、
ということです。
好調は、いつまでも続きません。
他社が追随してくるからです。
アマゾンも、同じ危機感を持っているのです。

追いかけてくる他社の姿が見えてから、
次の手を考えていたのでは、
抜かされかねない、ということですね。

ニーズがあれば、
新たなサービス、新たな商品に、限界はありません。
そして、大胆な発想や取組みができるのは、
好調時にこそ、なのです。
不調になれば、
マイナス思考・節約志向に陥りがちです。
思いきった案はでても、具体化しづらくなります。

好調でカネに余裕があるときこそ、
ネクストへの挑戦を果敢に進める時なのです。
好調時が訪れた時には、心しておきたいことですね。

（古山喜章）