危機感を持っていました人手不足時代が 又 来ました その③

先日、４月２８日付で申した通り
「パート、アルバイト、女性の戦力化」の非正規社員体制で、
経営を進めるのは避けて通れなくなりました。

パート化、アルバイト化をやめて、
ユニクロは正社員化すると発表していますが、
とってもじゃないが　小売り、外食、介護、医療業界ではできません。
してはいけません。

社会保険料、各種の労災を含む人件雑費、正社員にすれば
給料の４０％近くが企業負担分なのです。
どこかの国のように５０％以上を税金として、国がもっていくことになります。

たちまち国の競争力が落ちてしまいます。
パート化の時間給は、今、９００円としても、
今後１１００円、１２００円を支払えばパート、アルバイトは集まります。
但し、週４０時間も働いてもらっては困るのです。

週２０時間、必要な時間帯に働いていただくシステム、
ルール制度を作ればいいのです。

自社内で時間給社員を派遣にする，
サポート、スタッフ的子会社を作ればいいのです。(自社ではダメです。外部です)

ダラダラ残業、いや残業自体を無くすのです。
集中して必要な時に必要な人員数を確保して作業を行い、
密度の高い仕事をするのです。

社員が小走りに動く会社がいいのです。
ゆったりと動く社風の会社は生き残れないのです。
スピード感あふれる行動がとれなくなった６０歳以上の社員は、
ゆっくりでも構わない業務に入ってもらうべきです。
老人は老人で働ける職種と職場を見つけてあげればいいのです。

女性の戦力化などは現実出来ません！　
とおっしゃる幹部社員がいらっしゃいます。

「営業職は夜の接待活動やお酒も飲めなくてはなりません！
女子社員にはできません！」
営業職はなぜ、夜まで接待活動をしなくてはいけないのでしょうか？
売り物商品で勝負しろ！　夜まで客と飲み歩くな！

「女子は結婚したら辞めます！
４～５年で辞める確率が高いのであてにできません！」
「結婚して子供が出来たら　どうしても辞めます」
子供を作ることはいいことだ。
４～５年で辞めると予想してローテーションを考えろ！　
４～５年で辞めてくれたら人件費増加を防げるのです。

現実、病院、介護施設には女子の従業員で持っているのです。
考えればいいのです。時流に合わすのです。

（井上和弘）