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2016年1月 7日 (木)

償却終わった設備を 未だに使って 威張る愚

この2年間、年配の成功実力経営者と話をしていて、
私の意見と真っ向にぶつかりました。
案件は、「減価償却高」でありました。

皆さん、ご存知の通り、本年3月末日をもって終了するものに「即時償却」があります。
安倍内閣の打ち出した「即時償却」は、千載一遇の大チャンスで、
これを利用しない「バカ」はいないだろうと思っていましたが、
結構この制度を利用しない経営者がいるのには驚きでした。

「わが社のこれらの機械を今日まで 大切に! 大切に! メンテナンスを行ってきました。
十分に機能も果たして、すでに償却も終わり、
減価償却もゼロでP/L上にも出てきませんし、
営業利益、経常利益創出に貢献し、
井上先生の言うところの資産回転率も上がるというものじゃありませんか! 

新品,新鋭機械を入れるにしたって、
出費はバカにできない出費になり、
新たなる資金調達も要るじゃありませんか!」とおっしゃいます。

このような発言が決して間違っているとは言いきれませんが、
時と場合と業種によっては」必ずしも正しいとは思えないのです。

私の事務所の近くの心斎橋大丸が 今 壊されています。

一階店内のデザインは美しく、
そのホルムは東京店でも垣間見れます。
大丸は元気があるのです。
あのようなお店を全部潰しているのですもの。
いかなる採算を考えて、壊して、再び建て直すのでしょうか?

札幌の大丸は大成功しましたね。
なぜ、札幌駅の大丸が成功して、
老舗の今井丸井、三越,東武、今はなき西武、そごうはダメになっているのでしょうか?

地下一階にあると私はみています。
老舗の丸井今井も三越も天井は低く、
建物は古くさく、浅草の松屋、御徒町の松坂屋のようで
今の流行、文化を発信するデパート建物とは思えないのです。

何も小売業だけではりません。
外食飲食、いや製造業においても最先端、
最高の機能を誇る設備で武装して戦わないと生きていけない時代なのです。

人間の年齢も設備の年齢もアッという間に年はたち、
古臭く、若者に見向きもされないさびしい時がくるものです。
新しき設備を行うからリターンがあるのです。

(井上和弘)

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