オフバランス ②

世の中は、あっという間に価値観が変わります。
たとえば、液晶テレビの部品メーカーは先端産業であるといわれ、
あらゆる地方都市が造成した工業団地から固定資産税等、
優遇条件で引く手あまたのものが多くありました。

関西のハイヤーインダストリー工業（株）（仮称）も、
物流的に見ても申し分のない工業団地に団地を確保し、
2年後の2010年は地元の市長を迎えての近代的工業の落成式を行ったのです。
落成後、6か月後には　受注すべきはずの仕事は全く来なくなったのです。

それらの工場の必要性は　韓国　台湾　中国に移り
為替レートからも全く存在が否定されてしまったのです。

銀行の言うがままの安値で　土地も建物も売却せねばならなくなったのです。
半導体だけではなく、自動車部品業界も似たような苦境を見てきました。
天国から正に地獄です。

オフバランスで一番多く、手掛けた案件は　本社会社所在地に移転である。
地方の県庁所在地　準所在地に古くより存在する問屋卸業です。
旧市内に本店があり、営業用、顧客用、社員用の駐車場が不足し、
業容の拡大により倉庫もあちこちに確保せねばならず、
当然　本店の業務に差し障りが出てきます。

県の方針により郊外に物流、商業センターが作られ、そちらに移動を進められ、
金融的にも高度化資金が使えるようになり、
そちらに立派な事務センター物流倉庫を作ることになったのです。

B/Sの右側には　土地　建物　設備金額が膨れ上がり、右側には借入金が同量に膨れ上がる。
借入金も返済が始めるわけですが、数字に明るい若い経営者なれば
旧市内の本店の土地、建物の売却による借入金の返済を考えます。

なぜなら　郊外に出来る大型ショッピングセンターの影響ぶりを見ると、
これは早く売却しておかないと
旧市内の駅前の一等地は車社会になって、やがて二等地三等地になってしまう。

魅力のあるうちに決意してオフバランスしました。
今も存続し、家名に恥じない経営を続けておられます。
歴史ある本店をオフバランスしない企業は、今日では無くなっております。
（井上和弘）



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