小売業の即時償却
顧問先I社は、
関東地方でスーパーマーケットを
展開されています。
このたび、新店舗を出店するにあたり、
即時償却を活用しようと、
経産局に申請書類を提出しました。
この申請書類のキモは、
投資後3年間で見た場合に、
投資利益率が5%を超えるかどうか?
という点です。
I社では、2年前にオープンさせた
既存店の実績をベースに、
利益予測を行いました。
当初、既存店の実績値をほぼそのまま
もってくるような計画でしたが、
さすがにそれでは、計画が荒すぎます。
人員数、坪数など、
費用の発生に関係する指標をひっぱりだし、
ざっくりと利益予測を行いました。
形式上、その投資計画に、
経営陣の押印をもらい、
関東経産局に書類を提出しに行きました。
実は利益予測は、
「ここを指摘されると、ちょっと面倒だな~」
という点がありました。
しかし、書類提出は、ほんの数分で終わり、
面談時間も5分程度で終わりました。
指摘されたことといえば、
投資金額と見積書の合計が一致しない、
ということくらいでした。
(数字の整合性の確認です)
「えっ?!」と拍子抜けするくらい、
すんなりと提出完了です。
「オープンまで期限がないので、
恐れ入りますが、早めに証明をいただけると助かります」
と伝えると、
申請の1週間後には、もう証明を出してくれました。
改めて、この制度は、
証明を出すための制度である、
と実感しました。
(福岡雄吉郎)
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