難攻不落の株主 その２

関東地方で製造業を営むＩ社の話です。
山田一郎社長（仮名）から後継者への事業承継で
相談がありました。

株主構成を見直すなかで、
面倒な株主が１人出てきました。

昔、Ｉ社と裁判までして争った株主（川上氏）は、
『Ｉ社の株は、絶対に売らない！』
と声を大にして宣言していたのです。

川上氏は、いまはご高齢で９０歳近くになっています。

色々と調べたところ、
実はいま病院に入院しており、
いつまで生きられるか、正直わからない、
という状況のようでした。

身の回りは、長男が世話をしていますが、
川上氏から、「Ｉ社の株式は売るな」
と言われているようなのです。

私が考えた方法は、２つでした。
１つは、この株式を強制的に買い取ってしまうこと
もう１つは、もう一度、買い取りにチャレンジすること

１つ目の強制的に買い取る方法は、
『スクイーズアウト』と呼ばれる方法です。

Ｉ社の発行済株式は、１００，０００株
問題の川上氏の株数は、１００株（０．１％）
でした。

この『スクイーズアウト』という方法は、
株式の単位を変えてしまう方法です。

例えば、１０００株を１株とみなしてしまうのです。
単元株（たんげんかぶ）といいます。

となると、川上氏の株数は、
１００÷１０００＝０．１株とみなされます。
つまり、１株未満なので、
「端株（はかぶ）」が生まれるのです。

会社法では、１株未満の端株は、
会社が強制的に買い取ることができます。
そうなれば、川上氏の株を買い取ることができるわけです。

ただし、この方法は、
株主総会の決議が必要なこと
強制的に買い取る場合は、買い取り価格でもめること
などから、手続に時間と手間がかかります。

なので、社長と話し合った結果、
すぐに対策できるもう１つの方法、
もう一度買い取りにチャレンジすること
から、始めることにしたのです。

（次回に続く）

（福岡雄吉郎）



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