中間決算の時期です⑩

中間決算をすると、年度予測ができる。
利益が出そうなら、早めに対策してください、
と申し上げました。

対策は、必ず契約書、稟議書などの
エビデンスを残すようにしてください。

中間期にもぜひやっていただきたいことは、
在庫（棚卸資産）の廃棄です。

棚卸は最低半期に１回は行い、
半期ごとに、不要な在庫は整理します。

店舗の什器、工場の機械なども、
半期ごとに見直してみるのもよいでしょう。

社内の稟議書、あるいは取締役会の議事録で、
在庫処分、什器処分に関するエビデンスを残してください。

１年に１回、期末に集中して稟議をあげている、
という会社が多いかもしれませんが、
中間期でも同じようなことをしてください。

年度決算でやっていることを、
中間決算でもやっていただきたい、
ということです。

あとは、グループ会社との取引価格の見直しなども、
中間期で行ってみるのもよいと思います。

原材料、人件費などは、
ときどき見直しされていますか？

グループ会社との取引価格には、家賃も含めて、
数年前に決めた価格をずっと使っている、
見直しすることを考えたこともない、
という会社をときどきお見かけます。

価格改定に関しては、契約書、覚書など
エビデンスを残してください。
特にグループ会社間の取引は、必ず残してください。

少しの手間が大きな効果を生むのです。

（福岡雄吉郎）
【新刊本　発売しました！】
井上和弘の最新刊
『承継と相続　おカネの実務』が発売されました。
オーナー経営に精通した井上和弘が生み出した事業承継対策が満載です！
難しい専門用語は一切なし！多くの実例を示して、
あくまでも社長目線でわかりやすく解説しています。
メールにてお問い合わせの方は、こちらをクリックしてください。

【２２０００部（第８刷）になりました！】
平成２７年１月にダイヤモンド社から発売した、
「儲かる会社をつくるには、赤字決算にしなさい」
がおかげさまで、増刷を重ねつづけ、２００００部になりました。
弊社でも、ご注文を受け付けております。
メールにてお問い合わせの方は、こちらをクリックしてください。