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2020年3月 6日 (金)

なぜ、ホールディングスをつくるのか?③

最近は、中小企業でも

ホールディングス(持株会社)をつくる

会社が増えています。

 

ホールディングス体制には、

5つのメリットがあると考えています。

 

(1)1社に1人の社長が生まれる

(2)戦略と事業の分離

(3)能力がない実子の受け皿

(4)会社を買う、売るに向く(M&A)

(5)制度、報酬体系を別にできる

 

(3)能力がない実子の受け皿

オーナ ーの息子さん、娘さんが、

オーナー同様に経営手腕があるとは限りません。

 

オーナーが、カリスマであればあるほど、

お子さんにかかるプレッシャーは強く、

オーナーとは真逆のようなタイプになる、

ということもあります。

 

一代で立派な会社をつくりあげたオーナーとしては、

後継者に世襲はさせない、

能力があるものが継げばよい、

と考え、宣言する方もおられます。

 

とはいうものの、オーナーも父親です。

やっぱり我が子が可愛いです。

また家族のために、生活保障をしてあげたいとも考えます。

 

そんなときは、

事業会社は、有能な幹部に任せて、

実子はホールディングスにのみ関与させる形をつくります。

 

その場合、ホールディングスは、所有する不動産や株式で

賃貸収入や株式配当を生み出し、

一族に安定収入をもたらす資産管理会社となります。

 

“所有はすれども、経営せず”

いわゆる、所有と経営の分離をホールディングスを通じて実現するのです。

 

 

(福岡雄吉郎)

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