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2020年3月13日 (金)

なぜ、ホールディングスをつくるのか?⑥

最近は、中小企業でも

ホールディングス(持株会社)をつくる

会社が増えています。

 

ホールディングスのメリット、デメリットをご紹介しましたが、

最後に、ホールディングス体制のポイントを3つ挙げます。

 

①権限と責任と報酬

有能な人間に社長をやらせて

権限、責任、報酬を与える

 

②規律(ガバナンス)

各会社の社長には、ある程度自由に経営させる一方で、

グループとして守るべき規律を策定して、

それを遵守させる。緊張と弛緩のバランス。

 

③マネジメント(PDCA

P:Plan 計画

D:Do 実行

C:Check 確認

A:Action 対策

 

中小企業は、“ぱなし経営”が多いです。

いいっぱなし、やりっぱなし

計画は立てたらそれで終わり、

 

事業会社に計画を立てさせて、

これをホールディングスがチェックする、

そういう機能も求められます。

 

以上、よくよく考えてみると、

この①~③はオーナー会社が最も苦手とするところですね。

 

オーナー会社では、

カリスマオーナーの鶴の一声で何もかもが決まります。

これはこれで良い面もたくさんあります。

 

ただし、ホールディングスをつくったのならば、

それを契機に、カリスマオーナー依存経営を脱却していただきたいのです。

 

(福岡雄吉郎)

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