貸しはがし、始まる

ある地方の経営者から、問い合わせがありました。

「メイン銀行から、融資の一部を国の緊急融資活用に

　切り替えてくれませんか？と連絡がありました。」

「どうしてですか？」

「緊急融資のお金を工面するから、そのお金で

　短期借入を返してほしい。

　でないと、次の短期切り替えは厳しい、と言われました。」

「ところで借入金、いくらあるんですか？」

聞いて驚きました。年商を超える借入金額なのです。

「社長、銀行はここに貸していたらアブナイ、もう限界だ、

　と見切ったんですよ。

　緊急融資を使って少しでもリスクを下げておけ！てことでしょ。

　自前の融資はこれ以上、したくないんですよ。

緊急融資の名前を借りた“貸しはがし”じゃないですか。

　で、緊急融資の金利はいくらなんですか？」

「３．５％です。」

「えっ！うちらの顧問先の軽く１０倍じゃないですか！」

「そうなんでか！」

「御社の今の金利はいくらなんですか？」

「低いので１．７５％、高いので２．５％です。」

年商を超える借入金があると当然、交渉などムリなのです。

おそらく銀行に言われるがまま、金利を支払っているのです。

「そもそも、御社の商売で、ウイルスによる被害あるんですか？」

「関係ないんですが、業績は良くないです。」

「だから銀行からしたら好都合なんですよ。

　だって、今回の緊急融資はウイルス対策なのに、

　便乗して融資リスク回避策に利用されてるんですよ。」

「どうすればよいでしょうか？」

ということだったので、

「まず、そんなことをしてもいいのか、財務局に聞いてみます、

　と言いなさい。」

とアドバイスをしました。

銀行は金融庁に頭が上がらず、財務局は金融庁の執行部隊です。

銀行は財務局を恐れるのです。

それにしても、緊急融資で３．５％というのはおそらく、

その銀行が間に入って、利ザヤを抜いているのだと思うのです。

いかがでしょうか。同じマサカの坂でも、

財務状況の良し悪しで、銀行の対応が極端に変化するのです。

悪い会社には、体のいい貸しはがしが始まるのです。

逆に無借金の会社には、

「資金のご入用があれば、

うちがいくらでもお貸ししますから！」

と、ここぞとばかりに言い寄ってくるに違いないのです。

時は３月、銀行の決算期です。

銀行が最も融資を伸ばしたい時期です。

この時期に貸しはがしを促されるようであれば、

ウチの会社は銀行から見放されているな、

と受け止めざるを得ないのです。

（古山喜章）