サイト内検索
ココログ最強検索 by 暴想
フォト

福岡雄吉郎 「賢い節税セミナー」のお知らせ!

インフレ対策セミナー終了とCD発売のお知らせ

ICO新刊発売のお知らせ!

  • 井上和弘 経営革新全集第10巻 9月26日発売!
    井上和弘 経営革新全集 第10巻(著:井上和弘、発行:日本経営合理化教会)「社長の財務戦略」 経営コンサルタントとして約40年前のインフレ期を経験した著者が、来るべきインフレ期へ向けて、中小企業の経営者に対応の要点を熱く語る内容を新たに書き下ろしました。ファン必携の、全集最終巻です。

古山喜章CD お金が残る決算書「100の打ち手」発売!

  • お金が残る決算書「100の打ち手」発売!
    1話5分完結で全100話収録! 会社を強くする決算書にするための具体策を、節税対策、銀行対策、危機対応、業種別対策など、7つの側面から、実例を交えて語ります。 移動時・在宅時などのすきま時間に、ぜひご活用ください。

後継社長塾 修了生の声

経営経典・今日一日の額縁申込み受け付けます

  • 「井上教経営経典・今日一日」の額縁申込みを受け付けます
    価格20,000円(送料込み) ※色は黒色のみ。 商品の発送は、10月下旬になります。 お申込みは、下記メールアドレスまで。 ico@pearl.ocn.ne.jp

« なぜ、ホールディングスをつくるのか?③ | トップページ | 埋蔵金が動き出しています »

2020年3月 9日 (月)

なぜ、ホールディングスをつくるのか?④

最近は、中小企業でも

ホールディングス(持株会社)をつくる

会社が増えています。

 

メリットの4つ目です。

(4)会社を買う、売るに向く(M&A)

中小企業でもM&Aは増えてきています。

 

会社を買うということは、

当然、株式を譲り受けるということです。

その譲り受け先を、ホールディングスにするのです。

 

各社をホールディングスの横並びとすることで、

変な序列意識が生まれることなく、

ホールディングスの子会社として、

どのように収益貢献してゆくか、を考えさせるのです。

 

その逆で、グループ会社が、

もはやグループでいる意味がなくなったと判断すれば、

ホールディングスから切り離すのです。

 

くっつけたり、離したり、

ホールディングスを中心に考えてゆくのです。

 

(5)これは、例えば、

企画、開発、デザイン、IT、システムなどなど、

専門職と呼ばれる人材の受け皿として、

ホールディングスの下に別会社をつくるのです。

 

一般的に営業マンや製造マン、管理マンの方たちには、

いかに生産性をあげるか、効率をあげるかが求められ、

事実、そういう人材が集まってきます。

 

クリエイティブな仕事をこなす専門人材とは、

求められる素養等が変わり、

待遇面でも大きく変わってきます。

 

これをすべて一つの会社に混ぜてしまうと、

社員間で不協和音が生まれかねません。

この意味で、ホールディングスを活用できるのです。

 

(福岡雄吉郎)

« なぜ、ホールディングスをつくるのか?③ | トップページ | 埋蔵金が動き出しています »

事業承継・M&A」カテゴリの記事

コメント

コメントを書く

(ウェブ上には掲載しません)

« なぜ、ホールディングスをつくるのか?③ | トップページ | 埋蔵金が動き出しています »

2022年 ご挨拶動画

  • 2022年 ご挨拶動画
    アイシーオーメンバーより皆様へ、新年ご挨拶とともに、2022年に進めてほしいことを、お伝えします。

おすすめブログ

2022年12月
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31

最近のトラックバック