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2020年5月13日 (水)

コロナ危機はコロナ危機ではない

とある会社のお手伝いをしています。

“コロナショック”で想定外の売上減少に見舞われており、

経営危機に陥っています。

 

しかし、経営危機の真の原因は、創業一族の経営姿勢にあります。

経営危機は、偶然に起きるものではなく、

起きるべくして起きるものです。

 

危機に陥る会社の特徴は、

 

(1)ミエ、メンツ、プライドが非常に高く、潰れないと思い込んでいる

「無理にそこまで改革しなくても

「これまで通りにしていたほうがラクだ」

「うちみたいな大きな会社は、銀行も潰せないだろう」

 

(2)決断できない、優柔不断(決断が遅い、決断してもすぐに覆る)

「もう少し様子を見てから判断すればよい」

「せっかく出したのだから…」

赤字エリア、赤字店舗を引っ張った結果が、今日の業績に表れている

 

(3)決断しても実行できない、実行しなくても責任追及がない

決めたことを残さない、誰もチェックしない

 

20年前、30年前は、まさに我が世の春を謳歌した会社ですが、

気付けば船は傾きかけています。

 

ゴーイングコンサーン、会社を存続させることは、

難しいことだと、改めて感じます。

 

(福岡雄吉郎)

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