マサカの坂に備える経営対策 ５話連続シリーズ

「借入金が返せなくなったら、どうなるのか？」①

ある日、訪問先への移動途中、羽田空港に着いてすぐ、

スマホに着信が入りました。

画面に出る相手の名前を見て、驚きました。

約１０年前に訪問していた会社の社長だったのです。

中部地区で食品卸売業を営んでいた、三船物産（仮名）の三船社長です。

訪問終了後、電話で数回やりとりしたことはありました。

が、その後は年賀状や暑中見舞いのやりとりはあるものの、

長らく連絡をとることはなかったのです。

「はい！古山です。」

「先生たいへんご無沙汰しております。三船です。」

不思議なもので、聞きなれた声を耳にするだけで、

１０年間の空白が一気に溶けてゆきます。

「いやぁ、あまりに久しぶりでびっくりしました。

　変わらず元気なお声ですね！」

「元気にしております！」

「また急にどうされたんですか？」

単刀直入に聞いてみました。

「このあいだ、新聞広告で先生のお顔を拝見して、

　久しぶりに電話してみようかな、と思ったんです。

　実はあのあと、５年後くらいに商売やめたんですよ。」

「えっ！そうなんですか！」

「そうなんです。

　先生方のおかげで在庫減らしたり、銀行交渉したりして、

　あのときは改善したんですけど、

　その後また、厳しくなっていったんです。」

卸売業は、在庫を多く抱えがちです。

しかも、三船物産の取引先は、仕入れる先も大企業、

売り先も多くが大企業、とその間にはさまれる卸売業でした。

買う側からも、売る側からも価格をたたかれます。

加えて、払いは早く、回収は遅い、

というのがその業界の悪しき商習慣であったため、

その改善は、１０年前でも容易ではなかったのです。

「倒産したんですか！」

「倒産ではないんです。会社は存在しているんですけど、

　もう何も事業をやってないだけです。幽霊会社です。

　結局、資金繰りがにっちもさっちもいかなくなったんです。」

「後継者の長男と次男はどうされたんですか？」

「ふたりとも別々に、小さい事業をやってますわ。」

「で、三船社長は今、どうされてるんですか？」

「近所の物流会社で雇ってもらって仕事してますよ。」

「しかし、事業をやめた、といっても、

借入金が１０年前でたしか、２０億円くらいあったでしょ。」

「ありました。」

「あれはどうなったんですか？

　個人保証も担保もされていたでしょ？」

「そうなんですよ。

　今もぼちぼち返してますけど、

あともう、２千万円ほどでなんとか完済です。」

「えぇ！そうなんですか！！」

事業をやめて、残った２０億円の借入金がどうなり、

どのような経緯で、

返済残高がわずか５年で２千万円程度にまで縮小したのか。

そのことへの興味がふつふつと湧き出し、

改めて別途、久しぶりに三船元社長にお会いすることにしたのです。

お会いした三船社長から聞く内容には、

マサカの坂に備える教訓となる事実が、

盛りだくさんだったのです。

（続く…）

（古山喜章）