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2021年2月 9日 (火)

行き当たりばったり経営②

実例その1

 

先月相談をいただいた会社です。

 

アンティーク関係の商材を

仕入(輸入)、販売しています。

 

「今月中に来てください!」

と言われ、先月の27日に行ってみると、

「わが社、今月が決算です。

よい節税策があれば、お教えください!」と。

 

「そんなのあるか!」と心の中で、

思いながら、なぜ、このタイミングでの相談なのか?

 

「うちは、決算が出来上がるのが遅くて、

結局、今月の初旬になって、

思っていたより利益が出ることがわかりました。」

このパターンが一番多いですね。

 

「どうしたら、決算が早く出るようになるか、

税理士さんと話されましたか?」

「いいえ・・・」

 

まずは、税理士さんと話してください。

システムの問題なのか?

伝票整理するわが社の問題なのか?

税理士側での問題なのか?

 

問題が分かれば、解決できたも同然ですね。

この会社は、使っている会計システムが問題で、

特に、商売の肝である、在庫管理と会計システムが

連動していません。

 

「実はいま、会計システムに投資しようと

準備を進めているところです」

 

「それは、そうと、何かよい節税方法はないものでしょうか?

家賃の年払いした分があるのですが、経費で落とせますか?

生命保険の前払いは、今からでもできますか?」

 

(つづく)

 

(福岡雄吉郎)

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