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2021年4月20日 (火)

上手に会社を清算する法⑤

これまでの話

その1

その2

その3

その4

 

財務体質ピカピカの薩摩金属でしたが、西郷社長の一番のテーマは、「役員退職金」にありました。つまり、金額として、いくらまでなら出せるのか?ということです。

改めて、薩摩金属の状況をまとめておきます。

 

【会社の状況】

・手持ち現金は2億円、それに土地売却で3億円がプラスされる

・自己資本比率は98%

4年までの売上金額平均は、3.5億くらいです

・それ以降は、家賃収入が年間15百万円

・5年前までは黒字決算、それ以降は、仕事を止めたため赤字決算

 

【西郷社長、大隈専務】

・西郷社長、大隈専務ともに、4年前まで月額180万円、それから今まで月額30万円

・役員年数は、40

・役員退職金規程は、「最適月額報酬×在任年数×功績倍率」+功労加算金

 ※最適月額報酬というのは、過去の一番高い時期の月収を指します

 ※功労加算金は、30%の上乗せです。

 

西郷社長、大隈専務の退職金は、これをこのまま計算すると、2億円くらいになります。

会社の財務体力からすると、全く問題はありません。しかし、会社規模(特に最近では、年間売上15百万円の売上しかない会社)からすると、かなり高額な金額になることは、間違いありません。

 

「役員報酬を下げて既に4年、これから3年経てば、7年になりますね。私たちは、確かに最適報酬月額という考え方をもっています。ただ、退職金額が高額になる場合に、7年前の報酬を使うとなると、これはちょっと考えないといけません。」

 

「そういえば、私たちに相談に来られる前に、税理士事務所を何社も当たった、と伺いましたが、なんて言われたのでしょうか?」

 

「えぇ、新聞でも宣伝しているような有名税理士法人に行きました。そこでは、現在が40万円の役員報酬ならば、40万円を使わないとダメだ、と言われました。でも、180万円の時期もあったのですよ?と言いましたが、それでも、ムリ!の一点張りでした。それ以外にも、大手の税理士法人には軒並み相談に行きましたが、他も似たようなものでした。やっぱり40万円を使わないとダメなのでしょうか?」

 

確かに、役員退職金の一般的な計算式は、最終報酬月額がベースになっています。この場合は、40万円ですね。しかし、この会社はもともと本業で、堅実に稼いでいました。本業をストップしたといっても、すぐにキレイに辞められるわけではなく、債権債務の整理、在庫の処分など、諸々整理しようと思うと、時間がかかるのです。

 

特に、この会社が取り扱っていたものは、価格が相場に大きく左右される生産財です。在庫の処分時期を見定めていたこともあって、時間がかかった面もあるのです。そして最後に不動産が残っています。

実質的な退職は4年前に済んでいる、と考えれば、30万円しか使えない、という選択にはなりません。ということで、180万円をベースに加重平均計算をおこなって、最終的に、退職金の計算に使う月額報酬を150万円に設定して、退職金を計算することにしたのです。

 

 

(福岡雄吉郎)

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