過剰からの脱却 ⑤

中小企業の決算書を拝見していると、

「もっと減らしなさい！」

というものが多くあります。

過剰なのです。

過剰であることが、財務を蝕んでゆくのです。

⑤固定資産の過剰

持つ必要のない固定資産を持つな、

と言い続けております。

人材派遣をしているある会社が、

本社事務所の入る土地・建物を自社物件で抱えていました。

当然、貸借対照表の固定資産は土地・建物の分、大きくなります。

固定負債には、資金調達時の長期借入金がどっしり構えます。

人材派遣は、サービス業です。

サービス業の長所は、固定資産が不要なことです。

いわば、それが強みのひとつです。

借り物の事務所で何も問題ないはずです。

なのに、借入金をしてまで土地・建物を自社で構えると、

まず、返済原資が必要になります。

但し、土地は減価償却ができません。

法人税を払った後の、当期純利益が返済原資となるのです。

稼いだお金から、法人税を払い、

銀行への返済＆金利支払いをしなければなりません。

これでは、お金が残りません。

土地・建物を借り物ですませば、

賃借料が発生するものの、損金計上できます。

その分、法人税の発生を抑えられます。

借入がないので、返済も金利も要りません。

自前で土地・建物を持つよりも、お金が残るのです。

土地・建物ばかりではありません。

本業にまったく関係のない、美術品や上場株式を、

多額の借入金をしてまで購入し、

固定資産を過剰に膨らませている会社も度々見かけるのです。

社長の個人的趣味・嗜好で固定資産が膨らんでいるのです。

上場会社なら、忠実義務違反で取締役解任にあたることを、

中小企業では平然と行われているのです。

社長だから何をしてもよいのではありません。

社長といえども、取締役の一人です。

定款に定めた本業に注力するため、

就任承諾書に署名し、登記しているのです。

法の下の人格である、法人と言う会社に属しているだけなのです。

優先すべきは社長自身ではなく、会社の法人格なのです。

そのことを忘れて固定資産を過剰に抱える会社は、

それだけで、倒産に近い会社といえるのです。

（古山喜章）