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2021年8月26日 (木)

株式買取事例④

オーナー会社にとって、

株式なるものほど、面倒なものはありません。

 

岩本電気(仮称)の場合

 

将来、M&Aをすることを検討しており、

目のうえのタンコブが30%の株主の存在です。

この30%の株主は、いまは、岩本電気から離れています。

 

岩本社長からすれば、従兄弟にあたるのですが、

もともと、岩本社長と一緒に働いていたこと、

また、お世辞にも能力は高くなく、

当時は、岩本社長からその従兄弟に厳しい態度がとられていたようで、

印象は決して良くない、ということでした。

 

岩本社長にとってもそれは同様で、

従兄弟については、それなりに退職金も払ってやったし、

面倒を見てきた、というもののいいかたです。

 

だから、心情的にも「買い取りたくない!」し、

仮に、打診したところで、向こうの印象もよくないでしょうから、

「断る!」と言われる可能性も十分考えられる、

と岩本社長は考えていました。

 

それでも、この問題は避けて通れず、

岩本社長が元気なうちに、片を付けなければいけません。

 

複数のシミュレーションを考えて、

「最悪の場合でも、こうなるだけか~!」

と腹をくくってもらって、交渉に臨みました。

 

・お互い高齢、コロナで人生どうなるか分からない。

残された家族のためにも、株式については今のうちから整理したほうがよい。

 

・このまま株式を保有していても、相続税がかかるだけで、メリットがない

 

・今後、配当する予定もないため、何も得られるものがない

 

・今回は、個人として買い取ることにしたい。

手持現金を考えると、出せて●●百万円。

将来、相続が発生して子供の世代になったときに、

この金額で買い取るのか、分からない。

 

・会社が買い取る場合は、「配当所得」扱いになり、総合課税となるため

所得税が高くなる(●●百万円の役員報酬と同じくらいの所得税がかかる)。

 

・岩本社長に売却すれば、所得税は20.42%で済むため、手取りは多く残る。

 

 

このように伝えてもらったところ、

従兄弟からは大変感謝されて、気持ちよくハンコを押してくれた、

とのことでした。

 

岩本社長も、積年の心のつかえがとれたようで、

「本当に良かった!」と胸をなでおろしていました。

(福岡雄吉郎)

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