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2021年8月25日 (水)

株式買取事例③

オーナー会社にとって、

株式なるものほど、面倒なものはありません。

 

特に、これからは、少数株主にはより一層注意が必要です。

 

一番注意しなければならないのは、

自己資本が積み上がり、現預金も積み上がり、

毎年の営業利益もコンスタントにあげている、という会社です。

 

こういう会社のオーナーには、

「少々高くてもいいから、株式を買い取りましょう。」と勧めています。

 

つい最近あった事例をご紹介します。

 

(ケース1)

岩本電気(仮称)の場合

 

・岩本社長は、3代目の社長です。

・実父が創業者、実父の弟(つまり叔父)が2代目社長です。

・株式は、岩本社長70%で、

叔父の息子(つまり、社長から見て従兄弟)30%でした。

 

岩本電気は社員が10名くらいの電子部品商社です。

現在の岩本社長には、実子が2人いますが、

それぞれ海外で別の仕事をしており、

会社を承継することはありません。

 

そこで、岩本社長が考えたのが、M&Aでした。

しかし、そこで目の前にあったのが、30%の株主の存在です。

この30%の株主は、いまは、岩本電気から離れています。

 

私は、M&Aすることにあたっては、

まず先にこの従兄弟の株式を買い取るべきだと考えて、

岩本社長に伝えました。

そのほうがトータルで見れば得だからです。

岩本社長は、「うーん、このタイミングで買い取るんですか?」

と当初は強い難色示していました。

 

これには、これまでの経緯が色々とあるようで・・・

(つづく)

 

(福岡雄吉郎)

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