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2021年9月 8日 (水)

コロナ禍でも攻める③

コロナショックが始まり、

かれこれ1年半以上が経っています。

 

まだまだ収束する気配が見えませんが、

悲観的に考えて、悲観的に考えていても

状況が良くなることはありませんので、

将来に向けて動かなくてはいけません。

 

事例:学習塾C

 

北関東で学習塾を経営するC社、

昨年のコロナ禍にあっても、業績は絶好調でした。

 

他塾が休校等するなか、

万全のコロナ対策を行って、継続して開校して、

授業を途切れさせないように運営を行いました。

 

もちろん、授業の質、先生の質などもありますが、

結果的には、周囲の学習塾に比べて独り勝ちでした。

 

このC社は、定期的に新聞広告に折込チラシを入れていますが、

昨年は、いかにコロナ対策をしていて安全か、

これを保護者にアピールするようなチラシを積極的に投入しました。

 

コロナ対策の10の安心・安全などと銘打って、

ホワイトハウスでも採用されている紫外線殺菌灯を導入した、

など、「ここまでやるのは県内初」などと、

上手なアピールで、保護者に訴えかけることに腐心しました。

 

他社が営業、開校にしり込みする中、

勇気をもって開校したことが、

結果的にこのC社の存在感を更に高めることになったのです。

 

(福岡雄吉郎)

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