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2022年3月22日 (火)

根抵当を外す①

お付き合いしている会社で、

株式会社目黒(仮)といいう会社があります。

業種は、サービス業です。

 

この目黒という会社ですが、

いまから10年ほど前に、潰れそうになりました。

東日本大震災の間接的な影響で、業績は急激に悪化、

債務超過に陥るレベルになりました。

 

銀行は、メガバンクが創業時からのお付き合いでしたが、

それに加えて、複数の地方銀行、商工中金からも借入を行っており、

明らかな借入過多で、その当時、目黒社長は、

夜も眠られなかったといいます。

 

ある銀行から呼び出されることは日常茶飯事で、

当時は、相当厳しい言葉、腹の立つ言葉も、

銀行員から投げかけられたといいます。

 

目黒社長自身の給料も、月に10万円ほどに押さえて、

夫婦一緒に乗り越えようとしてきました。

 

震災後、目黒は超低空飛行でしたが、

何とか持ちこたえさせることができました。

苦節期のあとには、花が咲き、

直近3年以上は、業績も完全に回復し、

経常利益で1億円以上を出せるまでになりました。

 

目黒社長の相談はここからです。

「当社は、まだまだ病み上がりで、

できるだけ、会社にお金を残したいんです。

 

先生の本を読んで、オフバランスをやってみたいと思っています。

実は、本社の土地は、弊社が持っていますが、

簿価2億円あるものの、実際はそんなにありません。

半分もないんじゃないかな。

オフバランスを通じて、財務対策をしたいんです。」

 

こうして、目黒のオフバランスはスタートしました。

 

(岡雄吉郎)

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