根抵当を外す①

お付き合いしている会社で、

株式会社目黒（仮）といいう会社があります。

業種は、サービス業です。

この目黒という会社ですが、

いまから１０年ほど前に、潰れそうになりました。

東日本大震災の間接的な影響で、業績は急激に悪化、

債務超過に陥るレベルになりました。

銀行は、メガバンクが創業時からのお付き合いでしたが、

それに加えて、複数の地方銀行、商工中金からも借入を行っており、

明らかな借入過多で、その当時、目黒社長は、

夜も眠られなかったといいます。

ある銀行から呼び出されることは日常茶飯事で、

当時は、相当厳しい言葉、腹の立つ言葉も、

銀行員から投げかけられたといいます。

目黒社長自身の給料も、月に１０万円ほどに押さえて、

夫婦一緒に乗り越えようとしてきました。

震災後、目黒は超低空飛行でしたが、

何とか持ちこたえさせることができました。

苦節期のあとには、花が咲き、

直近３年以上は、業績も完全に回復し、

経常利益で１億円以上を出せるまでになりました。

目黒社長の相談はここからです。

「当社は、まだまだ病み上がりで、

できるだけ、会社にお金を残したいんです。

先生の本を読んで、オフバランスをやってみたいと思っています。

実は、本社の土地は、弊社が持っていますが、

簿価２億円あるものの、実際はそんなにありません。

半分もないんじゃないかな。

オフバランスを通じて、財務対策をしたいんです。」

こうして、目黒のオフバランスはスタートしました。

（岡雄吉郎）