決算書作成の時期です⑦

３月決算の会社は、本決算が終わり、

これから決算書作成の時期を迎えます。

これまでこのブログで何度も申し上げてきましたが、

改めて決算書作成のポイントをお伝えします。

７．決算書を作成後に、経営分析を行う　その２

総資産の圧縮を考えた場合に、

自社の資産でどの部分が多いのか？

面積グラフを見れば、一目瞭然です。

①現預金が多い

　右側に同じくらいの借入金はありませんか？　

　あれば、その借入金を返済してしまいましょう。

　現預金は、月商の1ヶ月分が目安です。

　無借金経営で現預金がたくさんある、という会社は、

　現金をいかに使うか、というテーマがあります。

　投資をするか、Ｍ＆Ａをするか、

　将来の永続的な成長の為のお金の使いみちを考えます。

　ハードはもちろんですが、ソフト（システム、ＩＴ）にも投資してください。

②売掛金が多い

　顧問先の状況を聞いてみると、

　売掛金のサイトが縮まってきています。

　特に相手が上場会社だと、コンプライアンスの問題もあり、

　こちらから交渉しなくても、向こうから「縮めます」と言ってきます。

　この流れを味方につけて、どんどんサイト交渉をしていきたいです。

　１２０日→６０日が多いです。

③土地が多い

　オフバランス（土地の売却）を検討してください。

　含み損があれば、税務対策もかねて、なおのことオフバランスしましょう。

　子会社をつくって売却しましょう。

毎年決算の都度、面積グラフをつくって、

経年推移を見てゆくと、なおいいです。

（福岡雄吉郎）