一世代一裁判⑤

株式会社南ハウス（仮称）の南一郎会長（仮名）から、

役員退職金の関係で仕事を受けたのは、

これまで述べた通りです。

南会長に久々に電話したところ、

ちょうどいま弁護士を入れて戦い始めた、

ということでした。

「先生、しかし、弁護士っていうのは、

ピンからキリまでだね。

最初に相談した弁護士なんかは、

最高裁の判決を持ち出して、勝ち目がないので・・・

といって腰が引けちゃって。

着手金で結構お金払っていたんだけど、

「それなら最初から引き受けるなよ!」って。

３人目にして、ようやく今の弁護士に辿り着いたけど、

同じ弁護士でも、ファイティングポーズをとる人、

最初から取らない人、マチマチだよ。」

「ところで、今の弁護士先生は、どういう作戦で？」

「うん、確かに現行法は、明らかに会社有利なんだけど、

裁判所は、まず和解勧告をしてくる。

その際には、口約束とか、これまでの慣例などが、検討されるようだよ。

裁判事例で勝訴が少ないのは、

“負けている”ということの他に、

和解で決着をつけているから、という理由もあるようでさ。」

「なるほど、そういうことですか。」

南会長は、

「あとはもう粛々とやるだけだからさ。

あんまりウジウジ考えても仕方ないでしょ。」

と明るい声で電話を切りました。

（福岡雄吉郎）