こんなはずでは…②

事例　海外への出資～その１～

製造業を営む会社のオーナーが、

８０歳を超えて、新規事業に進出しました。

飲食業です。

全く畑違いの分野です。

これだけでもう、大丈夫か？という世界です。

しかも、場所は日本国内ではなく、海外です。

なんでそこに？と疑問がわくのですが、

会長の広い人脈が、甘い話を持ってくるのです。

「会長、この国は、日本と違って、

国としての成長率も高く、将来有望です。

しかも、日本食のレストランは少なくて、

今なら、他社に先駆ける形になり、絶対に成功します！」

などと、ささやくのです。

だいたい、オーナーというのは、

山っ気のある方が多いです。

こういう甘い言葉は、

オーナーの琴線に触れる、

いや、金銭に触れるのです。

「よし！本業もどうなるか分からないし、

ここはイッチョかけてみるか！」

と感じてしまうのです。

新しい分野への出資、Ｍ＆Ａは、

あくまで、本業と関係する分野の川上、川下で

考えるべきです。

本業と畑違いの分野、

まして、料理の世界は、職人の世界です。

簡単に成功できるわけありません。

しかも、場所は異国の地です。

成功確率はぐっと低くなります。

色々と考えるべきポイントはありましたが、

オーナーは即決して、海外進出を決めたのです。

資本金として５０００万円振込みました。

ところが、その後、まさかの事態が発生します。

（福岡雄吉郎）