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福岡雄吉郎の「賢い節税2024」セミナーのお知らせ

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2023年2月13日 (月)

4,人を雇っちゃいけません!

この世の中で生きて生活をしていく中で、人間関係がこじれて問題が発生する。「訴訟」になる。こんなことで頭を悩ますことが発生すると、毎日の生活は暗くなります。たった一度の人生、誰も暗くはしたくないはずです。

経営の問題点は、私にとっては楽しいもいのです。なぜなら、解決策をいつも考えるからであり、それが解決したらこんなに嬉しく、楽しいことはありません。しかし、人間関係は実に鬱陶しい事です。

 

信頼している人物がある日、労働組合を設立し、その人物は労働組合の委員長として、上部団体の幹部と面談し、強固なる発言をし闘争になった時、どれだけ悔しく、人間としての信頼を踏みにじられた時、

皆さんは、どうされますか?

昭和30年代からの私の社会人になった頃から、あらゆる工場の塀には春になると赤旗が翻っていたものです。会社経営者にとって社員の生活はどこよりもよくしてやろうと思っているにも関わらず・・・

礼儀も知らない罵声や態度で要求のみの労働組合には、けっして我慢がなりませんでした。

電動農機具メーカーの「エレックス工業」(仮称)の診断をした折の会社の方針は

「時間はかけないほうがいい

お金も少ないほうがいい

 人も少ないほうがいい」なのです。

まさに私は普段から思っていることであり、特に他社の労務問題で悩んでいることの解決策を見出したのです。

エレックス工業は年商30億円、そして30年後には150億円に成長していますが、正規社員はほとんど変わらず、外部派遣人材と省力化、省人化のロボット化、システム化を図って「人は少ない方が良い」方針を徹底されてこられました。

 二代目社長 川原  勲(仮称)社長にお聞きしました。

「40年前から人を雇われなかったのは なぜ ですか?」

「まわりの会社の労使がもめるのを見て、つくづく人が多くなるから揉めるんだ.ひとりひとりの顔がわかる会社にすればいいんです」が創業者の口癖でした。「無理して売上増、人員増、在庫増、借金増増を求めなかったのです」との社の考えがあったからですとの返事が返ってきました。(井上和弘)

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