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2023年6月20日 (火)

カイギ②

オーナー会社の場合は、意外に会議が上手く進みません。

 

3.みな黙ったまま

  オーナーがしゃべることもなく、

  かといって、参加者が積極的に口を開くこともありません。

  発言する人は、だいたい同じ人で、

  一言も話さない人も結構います

  意見が色々と出るのは、人事異動の話が中心で、

  他のテーマについては、声があがりません。

  この場合は、「言っても無駄だ」という閉塞感と

  「的ハズレのことを言ってしまったら・・・」という恐怖感、

  「オーナーはどう思うのか?」という忖度も働きます。

  ⇒カイギ=貝議となります

 

4.反省するだけ

  過去を振り返って反省しかしない

 責任を追及することが中心で、

 「で、どうする?」が全くない

 過去の振り返り、責任追及は全くしないよりしたほうがよいですが、

 そればかりしていても、先に進めません

 ⇒カイギ=悔議となります

 

1~4、いずれの状況も良いとはいえません。

中小企業の場合は、だいたい1~4のいずれかです。

ただ、なかには、良い会議を行っている会社もあります。

 

(福岡雄吉郎)

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