即時償却Ｃ型の注意点⑤

Ｃ型というのは、デジタル化のための設備投資ですが、

一番、多いのは、システム関係の投資です。

最後に、節税とは関係ありませんが、

システム構築に関する注意点を簡単にまとめます。

システム投資は、機械の投資等と違って、引渡しを受けた後に、

「こんなはずではなかった」

と言って、トラブルが起きやすい投資です。

特に基幹システムの投資は、金額も巨額で、

トラブルになりやすいです。

後々トラブルにならないようにするには、

発注者側もしっかりしなければいけません。

■契約書のリーガルチェック（将来の追加作業の負担でモメルため）

■要件定義は発注者側でやる。ベンダーに任せないこと。

　要件定義まで任せると、発注者側でコントロール不能。

■レビュー（中間）の機会を設けると良い　

⇒実施後には、発注者が議事録を作成（後の証拠）

■UX(ユーザー体験)テスト、受入テストは、むしろ素人目線が必要

⇒素人（使う社員）を積極関与させる

■後だしジャンケンは、必ずもめる。費用、仕様。

要件定義で、ベンダーと発注者との確実に乖離を埋めること。

■発注後も、常にコミュニケーションをとる

（福岡雄吉郎）