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2023年8月18日 (金)

手段が目的に・・・④

顧問先の会議に出たり、幹部の話を見聞きしたりすると、

「これは意味があるのかなー」

「本来の目的が忘れられて、やることが目的になっていないかなー」と

感じることがときどきあります。

 

④周年行事

 

コロナで行事ごとを控えている会社が多いと思いますが、

○周年行事を定期的に開催している会社もあります。

 

こうした行事を開催する会社ですが、

目的、狙いが明確になっている会社と、

そうでない会社と、二分されます。

 

「社長、○周年行事は、何のためにやるんですか?」

「えっ?!何のために??

そりゃ、○周年を迎えたから、その記念もあれば、

みなさんに感謝するという意味を込めてさ・・・・」

 

代々、周年行事をやってきたので、

惰性で、開催している会社も、あります。

 

周年行事を開催して、

もちろん、感謝をすることは必要ですが、

それとは別に、自社の業績に貢献するような

仕掛け、イベントにしていただきたいのです。

 

以前、出席した周年行事では、

銀行の重役を主賓席に招いて、

「ご祝儀で、金利を下げてください!」

とお願いをして、その通りにしてもらった会社もありました。

 

下請け、サプライヤーの立場にある会社は、

派手に開催すると、

「そんなに余裕があるなら、コストダウンしてくれ」

と言われるリスクもあるので、

粗品を配って終わり、という会社が多いです。

 

自社の置かれた立場(業種、業態)によって、

誰を呼んで、何をアピールして、

結果的に、どうやって、自社の業績に貢献させるか?

これを改めて検討頂くと良いと思います。

 

(福岡雄吉郎)

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