海外投資のワナ①

港不動産（仮称）は、

首都圏を中心に不動産業を営んでいます。

年商は６０億円、営業利益率は５％、

総資産額は、１００億円、自己資本比率は４０％と、

湊社長（仮名）の経営手腕で、

一代でこの規模まで持ってきました。

湊社長から、総資産をもっと圧縮して、

筋肉質で、スリムな会社にしたい、

と相談を受けました。

現預金は、月商の１ヶ月程度、

資産の多くは、販売用不動産や、

貸付用不動産にまわっています。

また、投資有価証券（株式）投資は

行っておらず、一見すると、

堅実な不動産業のＢ/Ｓに見えます。

ところが、貸付金に５億円、

また、未収入金にも３億円ほど計上されています。

子会社かな？と思い、

質問をしてみたところ、

やはり案の定子会社でした。

これも、よくある話ですね。

「社長、この子会社はどんな会社でしょうか？

不動産関係で、別事業をやっているのでしょうか？」

「いえ、この子会社は、インドにある子会社です。」

「インド？！どんな会社でしょうか？」

「はい、水産関係の子会社ですね。」

「す、水産？」

さすがに予想できない回答でした。

（福岡雄吉郎）