海外投資のワナ②

港不動産（仮称）は、

首都圏を中心に不動産業を営んでいます。

港不動産の決算書を見ると、

貸付金に５億円、未収入金にも３億円

が計上されています。

聞けば、これは、インド子会社に対する

貸付金と未収入金だそうです。

しかも、不動産業と関係ない、水産業の会社です。

「社長、なぜ、水産業なんですか？」

「いや、これからの時代を考えると、

日本だけでビジネスをしているのではなく、

世界にも目を向けようと思っていました。

中国は、なかなかビジネスがしにくく、

東南アジアは、既にある程度経済成長しており、面白くはない。

であれば、インドで、不動産事業を仕掛けてみようと思ったのです。

ビジネスホテルとか、収益物件を購入しようと思い、

インドへ視察にでかけたところ、

現地の方などから、これからは水産業の方が、

うまみがある、収益になる、ということを聞きました。

それなら、いっそのこと、

水産ビジネスを始めようと思い、

会社を設立したのが、７、８年前だったかな。」

湊社長は、バイタリティと行動力の塊ですので、

一気呵成に現地で子会社を設立して、

海外投資を始めた、というわけです。

ところが、予想通り、ビジネスはうまくいかず・・・

という状況に陥ったのです。

（福岡雄吉郎）