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2023年11月 8日 (水)

事業承継は難しい③

ここ最近、事業承継に関する大きな悩み、トラブルを

抱えたオーナー、ないし、後継者からの相談が多くなっています。

 

一番多いのは、

先代と後継者の衝突です。

 

後継者で我慢、辛抱をもう少ししていれば・・・

というケースは、何度も見てきました。

でも、後継者は、もうちょっとの我慢が苦手です。

 

「先代の考え方、やり方は古い、

時代に合っていない。だから自分が!」

これが一番多いです。

 

でも、意外に先代のやり方のほうが、

やっぱり良かった、という場合も多いです。

 

あるいは、

「後継者として、実績が欲しい。」

「一人前に見てもらうには、ホームランをうちたい」

と功を焦る方もいます。

 

はたまた、ポストに拘る方もいます。

 

周囲を見渡すと、他社の後継者は、既に社長になっている。

でも、自分は、まだ単なる取締役であり、

周囲と比べても、早く、社長のポジションが欲しい、

と願う方もいます。

 

後継者が焦る理由は、

人それぞれです。

それでも、焦りは禁物です。

 

我慢できない後継者に言えることは、一つだけです。

 

「時間が解決してくれる。だから、待ちましょう。

肩書、ポスト、権限、権力よりも、

会社を成長、発展させるために

自分が何をすべきかを考えてください。

 

肩書、ポスト、権限、権力は、

会社を発展させるための手段であって、

目的ではないのです。

 

まさに「大欲は、無欲に似たり」です。

 

(福岡雄吉郎)

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