事業承継は難しい④

ここ最近、事業承継に関する大きな悩み、トラブルを

抱えたオーナー、ないし、後継者からの相談が多くなっています。

事業承継に関するテーマは、

結局のところ、株式にいきつきます。

承継トラブル＝権力争い

なのですが、その際に、

ものをいうのは、株式の過半数を持った方が勝つ、

厳密には、議決権の過半数を持った方が勝つ、

ということです。

ですから、オーナーは、株式については、

よく勉強しておく必要があります。

会社をつぶさない、ということは、

業績をあげること、のほかに、

円滑に承継すること、でもあります。

これは、オーナーにしかできないことです。

株式を渡す側であれば、

子供はみんなかわいいから、均等に・・・・

というのはおやめください。

そして、

「自分のところに限って、もめることはない」

と、思わないことです。

さらに、

株式が分散しないように対策をとる、

ということも重要です。もめれば、

「株式を●●万円で買い取ってくれ」となり、

これが拒否され続ければ、

“少数株主の買取ファンド”に株式が売られます。

そこまでリスクを考えて、対策をとるべきです。

それが『取得条項』という種類株です。

会社を長く続けようと思えば、

長く続いている会社の

思想、理念を勉強することも大切です。

東北地方で４００年続く老舗の会社の家訓には、

「嫁選びは慎重に」という家訓があります。

仕事柄、オーナー夫人にお会いすることも、

ときどきありますが、だいたい、口から出るのは、

お嫁さんに対する不満です。なんの不満が多いかといえば、

「派手」なことです。

女性は、他の女性が身に着けている

服、宝飾品、バッグ、靴など、よーく見ています。

派手な女性を避けることも、とても大切だと感じます。

（福岡雄吉郎）