案ずるより産むが易し①

都内台東区で製造業を営む

蔵前工業（仮称）の蔵前道代会長（仮名）は７０歳、

その娘の蔵前友代社長（仮名）は４５歳です。

蔵前会長、社長は人望に優れ、

事業経営は順調に推移してきました。

総資産は２２億、純資産は２０億、

自己資本比率は９０％

売上高は１０億円、経常利益は５０００万円

毎期毎期、長い時間をかけて、

盤石の財務体質にもってきました。

経営は、道代会長から友代社長に大部分が引き継がれ、

道代会長にとって、残す宿題は、１つになりました。

それが、株主の整理、です。

蔵前工業の株主は、次のようになっています。

蔵前友代社長　６７％

投資育成会社　２５％

安藤氏（仮）　　２％

伊藤氏（仮）　　３％

宇藤氏（仮）　　３％

道代会長の持株はゼロです。

上から２番目の投資育成会社は、

以前のブログでもご紹介しました。

一番問題なのは、

安藤氏、伊藤氏、宇藤氏３名の持つ株式です。

この３名の株主の存在が、

ずっと道代会長の頭の片隅にあり、

ご相談に来られたのです。

今回で、３回目のご相談でした。

最初の相談は、２年前でしたが、

次の相談は、１年前、そして今回です。

相談した当時は、「よし、この方針でやってみます」

となるのですが、やっぱり、いざやろうとなると、

ためらいが出てくるものです。

気付けば、２年が経過していた、というわけです。

（福岡雄吉郎）