案ずるより産むが易し②

蔵前工業の株主は、次のようになっています。

蔵前友代社長　６７％

投資育成会社　２５％

安藤氏（仮）　　２％

伊藤氏（仮）　　３％

宇藤氏（仮）　　３％

道代会長（仮称）、友代社長（仮称）が、

３回目の相談に来られました。

「今年こそは、この３名の株主から、

株式を買い取りたいです。」

そのためにアドバイスをしてほしい、ということでした。

道代会長は、蔵前工業の３名の株主に対して、

良い感情をもっていません。

３名の株主は、全て、元役員、従業員の奥様あるいは子供です。

もともと、元役員、従業員に株式を持ってもらっていましたが、

３名ともなくなり、奥様あるいは子供に引き継がれました。

道代会長が、先代から経営を引き継いだときに、

元役員、従業員との間で、

色々と確執があり、それが、今なお、感情的には、

受け付けなくなっています。

とはいえ、このままでは娘の友代社長がやりづらい、

ということで、意を決し、株式買取に関する手紙を書いて、

反応を見ましょう、となりました。

会長、社長からすると、どうしても、

３名の株主に対して過去の様々な感情が沸きあがります。

この文書については、株主の感情にも配慮して、

そこは、私が第三者の客観的な立場で、

若干のアドバイスをして、書き上げてもらいました。

そして、いざ勝負の時を迎えました。

（福岡雄吉郎）