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2024年4月25日 (木)

M&Aは慎重に④

先日、顧問先の社長から、

M&Aに関する相談を受けました。

2人で話をしたいということでした。

 

「ただし、私なりにM&Aをすべきかどうか、

ポイントがあるので、それを確認したいと思います」

 

③本体の財務への影響

 

M&Aをするということは、

通常、たくさんのお金が出ていきます。

 

売る側のオーナーに支払ったお金は、

B/Sに、「子会社株式」という名前で、

ずっと、のりつづけます。

 

場合によっては、M&Aするお金を、

銀行から借りて調達する場合もあります。

 

イケイケの社長、特に営業畑の社長は、

財務のことをあまり考えませんが、

やはり、財務のことは考えなくてはいけません。

 

このM&Aをすると、

 

・わが社の財務体質はどうなるのか?

 

・自己資本比率は、どれくらい悪化するのか?

 

・この投資は、計算上は、何年で回収できるのか?

 

こうしたことはもちろんですが、

 

・仮に、M&Aを買った後で、うまくいかなかった場合、

 投資したお金の回収のメドが立たなくなった場合、

 本体への影響は、いかほどか?致命傷にならないか?

 

など、こういったことは、やはり考えておくべきです。

 

(福岡雄吉郎)

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