決算対策 もうはまだなり④

赤坂商店（仮）は、卸売業と小売業を、

関西一円で展開しています。

京都支店に行ってみて、

支店長にも話を聞いてみました。

聞けば、補修、修繕するところが、

ゴロゴロ見つかります。

アスファルトの補修は、修繕費です。

エアコン、什器備品等の入れ替えは、

即時償却を使えば、一括経費になります。

お金の支払いは伴いますが、

商売をしてゆくうえで、

あるいは、従業員の労働環境、作業環境を改善する、

という意味では、必要な投資です。

どのみち、早晩、投資が必要であるならば、

利益が出ている今期にやってしまえば、よいのです。

再度、支店長に質問します。

「支店長、車なんかは、必要じゃないんですか？」

「あ、はい、ライトバンがあると助かります。」

これも、中古４年落ちで買えば、

減価償却費をたくさん計上できます。

期首に４年落ちの車を買えば、

買ったその年に、全額が減価償却費にできますが、

期の途中からだと、

月割りで計上することになるので、全額は無理です。

それでも、来期には全額減価償却費として計上できます。

京都支店に伺って、

改めて現場に行けば、

何かしらヒントが見つかるな、と思ったのです。

（福岡雄吉郎）