なぜ、期ズレが起こるのか？⑤

期ズレがなぜ、起こるか？

期ズレを起こさないようにするにはどうしたらよいか？

ですが、１つのカギは、

「先行管理」にあります。

だいたい、多いパターンは、

決算ギリギリになり、利益が出るので・・・

ということですが、

多くの会社では、

上期を終えたあたりから、

下期の数字、着地数字が見え始めます。

月次決算が遅い、あるいは、

予測を立てることに注力していない会社は、

全てが後手に回り、

気付けば、利益が出てしまう、

税金を払わなければいけなくなってしまうのです。

これは、管理しているようで、

管理していないのです。

私の顧問先の１社では、

新しい期がスタートして、

３ヶ月くらいしたら、

すでに期末の着地予想を始めます。

そして、確実に利益が出る、

ということなら、

早めに設備投資の意思決定を行い、

期末ギリギリでの納入、稼働、引渡しを

避けています。

３月決算の会社なら、

１２月末までには、投資を完了させるように動く、

ということです。

修繕工事なども、

期ズレでよくひっかかります。

常に、先行してコントロールをしていく、

という意識を持てば、

期ズレを抑えることにつなげられます。

そのカギは、

月次決算の早期化

と

着地予想への注力

にあるのです。

（福岡雄吉郎）